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俗話說得好：不聽老人言，吃虧在眼前。

于是，許多職場(chǎng)萌新習(xí)慣將職場(chǎng)老人的“過來人語錄”視為圣經(jīng)，在為人和處事當(dāng)中嚴(yán)格遵循。

但話說回來，職場(chǎng)過來人說的就一定對(duì)嗎？

不一定。

就像來自家里長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)一樣，雖然其中不乏真心實(shí)意，且不少話聽起來符合常識(shí)很中肯，但很有可能其背后的邏輯大謬。

在這里，我總結(jié)出了以下幾句職場(chǎng)過來人最常說的話。職場(chǎng)中若是聽到類似話語，一定要提高警惕，免得掉進(jìn)了坑里。

歪理1：干得多，錯(cuò)得多，不如不干

我在入職不久的時(shí)候，有天突然被被直屬領(lǐng)導(dǎo)委以重任，干勁滿滿。

座位旁的前輩看到我兩眼放光，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的樣子，忍不住提醒道:“稍微做一下應(yīng)付一下就得了，干得多錯(cuò)得多，到時(shí)候可得有你哭鼻子的時(shí)候?！?/span>

瞬間給我潑下一盆涼水。

說實(shí)話，職場(chǎng)當(dāng)中，經(jīng)常能夠聽見有人發(fā)出“干得多錯(cuò)得多”“多做多錯(cuò)”等感慨。

平心而論，這句話從邏輯上來看是“沒毛病”的。

但許多人都忽略掉的一點(diǎn)就是，試錯(cuò)是所有公司發(fā)展的必要前提。

就像雷軍說的：“有機(jī)會(huì)一定要試一試，其實(shí)試錯(cuò)的成本并不高，而錯(cuò)過的成本非常高！”

深以為然。

要知道，試錯(cuò)，不是說在錯(cuò)誤的路上試來試去，而是指在未知的道路上不斷驗(yàn)證結(jié)果。

即便是十做九錯(cuò)，但只要有一個(gè)對(duì)，便是向前邁進(jìn)了一步。

所以我們沒必要對(duì)試錯(cuò)這個(gè)詞膽戰(zhàn)心驚。

相反，比犯錯(cuò)更可怕的是，想要追求一直對(duì)，而什么都不做。雖然沒有任何錯(cuò)誤，但永遠(yuǎn)都在原地踏步，失掉成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

而做的越多，雖然犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)也多，與此同時(shí)，成長(zhǎng)的速度也越快。相比較而言，想要實(shí)現(xiàn)自我突破，寧愿選擇后者。

歪理2：拿多少錢，干多少事

這句話相信很多職場(chǎng)人都聽過：“拿多少錢，做多少事”。

有很多職場(chǎng)老人都會(huì)勸新人，學(xué)會(huì)收斂鋒芒，你越能干，事情越都丟給你干，不要給老板當(dāng)槍使。

因?yàn)槟阒唤o出這么點(diǎn)薪水，所以我便只做這么點(diǎn)事，做得不好也可以理解；等我薪水拿多了，到時(shí)自然會(huì)用心做事情。

這也是許多職場(chǎng)老人的通?。褐粫?huì)算計(jì)眼前的得失，卻看不見長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)。

還記得以前，公司設(shè)計(jì)崗位有一名元老級(jí)級(jí)員工，因?yàn)楣べY水平這么多年一直沒怎么變，因此沒少給身邊同事和老板甩臉子。

說得最多的一句話，就是：“我一個(gè)月就這么點(diǎn)工資，還被挑這挑那。”

后來在一次人事變動(dòng)中，公司直接跳過他，提拔了他手下的小助理做設(shè)計(jì)主管。憤憤不平之下，他在今年選擇了離職。

這也給了我很大的警醒，那就是——永遠(yuǎn)不要指望，你的老板會(huì)主動(dòng)給你升職加薪。

就跟農(nóng)民種地一樣，先澆水后施肥，最后才能結(jié)出果實(shí)。老板也是同樣，只有先看到你的付出和成長(zhǎng)，才會(huì)考慮在你身上進(jìn)行進(jìn)一步投資。

拿多少錢干多少活，表面上看起來聰明，實(shí)則本末倒置、畫地為牢，給自己平白添堵的同時(shí)，也扼殺了自身成長(zhǎng)的可能性。

身邊見到不少人，受“大公司做螺絲釘，小公司做多面手”思想的影響，寧做雞頭，不做鳳尾。在求職的過程當(dāng)中，對(duì)大公司的就業(yè)機(jī)會(huì)嗤之以鼻，轉(zhuǎn)頭瘋狂往新創(chuàng)的中小公司投遞簡(jiǎn)歷。

平心而論，如果單是從螺絲釘?shù)慕嵌葋砜催@個(gè)事情的話，大公司的確是善于將人才往“螺絲釘”方向進(jìn)行引導(dǎo)。

從各個(gè)底層崗位，源源不斷批量化生產(chǎn)人才。注重某崗位和領(lǐng)域的鉆研，其目的是避免在一人勝多的情況下，出現(xiàn)某個(gè)崗位人走了就不行的局面。

但并不代表，大公司出來的人基本都是死翹翹的。

相反，大企業(yè)和名校一樣，都是資源和優(yōu)質(zhì)人脈聚集地。并且經(jīng)過無數(shù)次的試錯(cuò)，和持續(xù)的改進(jìn)，才得到今天完善的規(guī)章制度，有可取之處。

同時(shí)，有完善的培訓(xùn)及晉升體系，作為初入職場(chǎng)的畢業(yè)生來說，同樣能在職場(chǎng)習(xí)慣、能力提升等各方面學(xué)到很多東西。

所以對(duì)于初入職場(chǎng)的新人，建議第一份工作可以選擇成熟的大公司，薪水不是最關(guān)鍵的，健全的制度和體系可以讓你養(yǎng)成良好的職場(chǎng)思維和習(xí)慣。

積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力以后，再跳去起步但有發(fā)展前景的公司，可能更好。

這時(shí)大公司的工作經(jīng)歷可以成為你的能力背書，同時(shí)你的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于處于起步期的企業(yè)來說，會(huì)更有價(jià)值。

歪理4：不要和同事成為朋友

工作和生活當(dāng)中，總有不少職場(chǎng)雞湯，打著“職場(chǎng)進(jìn)階寶典”的名義，直接或是旁敲側(cè)擊告訴你，不要和老板同事做朋友，他們都是你潛在的對(duì)手。

不得不說，這類建議，真是害人不淺。

要知道，工作時(shí)間占據(jù)我們生活的絕大部分，和一周相處5天，一天相處8個(gè)小時(shí)的同事，保持疏遠(yuǎn)本就不現(xiàn)實(shí)不說。

另一方面，除了競(jìng)爭(zhēng)，工作當(dāng)中更多的時(shí)候都是合作。

職業(yè)規(guī)劃專家蔡嫦琪曾說過這樣一個(gè)事例：

公司老領(lǐng)導(dǎo)在退休前夕，經(jīng)過一番深思熟慮后，選擇提拔資歷更淺的小王作為他的繼任者，放棄了資歷更深且工作能力更強(qiáng)的老王。

很大一方面原因便是，小王在工作當(dāng)中更有全局意識(shí)，完成自己本職工作的同事，經(jīng)常主動(dòng)幫同事處理難題。而老李則永遠(yuǎn)是自掃門前雪，守著自己的一畝三分地，過于圈地自封，不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

這也是職場(chǎng)最本質(zhì)的模樣：團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人，明星光環(huán)最耀眼，終不敵集體的作戰(zhàn)勝利。

職場(chǎng)當(dāng)中的明爭(zhēng)暗斗、勾心斗角等職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或許存在，但合作才是我們工作中的常態(tài)，在職場(chǎng)當(dāng)中收獲友情的更是不在少數(shù)。

因噎廢食卻大可不必，其關(guān)鍵在于，正常交往的同時(shí)，保持住分寸和界限即可。

職場(chǎng)之路道阻且長(zhǎng)，作為一名職場(chǎng)人，最害怕的不是看不清楚未來的道路，而是在這條路上，還一直有人放出各種煙霧彈來阻擾前路。

因此，只有學(xué)會(huì)自主判斷，找到這些看似合理建議背后的邏輯漏洞，才能在漫長(zhǎng)的職場(chǎng)道路中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。