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東莞20條“招商新政”正式出臺
《關(guān)于堅持制造業(yè)當(dāng)家構(gòu)建“大招商”格局
推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》
聚焦“科技創(chuàng)新+先進制造”
深入開展“招商年”活動
構(gòu)建“大招商、招大商、招好商”格局
力爭2023年實際投資1600億元以上!
“招商新政”包括建立“大招商”協(xié)同機制、實施“大招商”攻堅行動、強化“大招商”工作保障三個方面,共安排了20條具體政策。
具體措施干貨滿滿,包括:每年走訪境內(nèi)外企業(yè)總部1000家以上、每年舉辦60場以上推廣活動、邀請本土龍頭企業(yè)擔(dān)任招商大使,今年至少打造1000萬平方米低成本產(chǎn)業(yè)空間,項目簽約后6個月內(nèi)供地、實現(xiàn)“土地等項目”,推廣“摘牌即動工”“完工即投產(chǎn)”模式等。
錨定新目標(biāo),東莞勾勒出全新發(fā)展藍圖:招引一批50-100億元以上戰(zhàn)略性引領(lǐng)性龍頭項目,“十四五”時期實際投資8000億元以上,制造業(yè)投資年均增速達到12%以上,鎮(zhèn)街(園區(qū))實現(xiàn)龍頭項目全覆蓋,2023年實際投資1600億元以上,增資擴產(chǎn)固定資產(chǎn)投資300億元以上。
方案中有哪些重點?
快來看看!
1
堅持高效聯(lián)動
建立“大招商”協(xié)同機制
強化市級招商引資統(tǒng)籌合力
構(gòu)建“大招商”工作格局。提級擴容市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化全市招商引資工作統(tǒng)籌。
強化鎮(zhèn)街(園區(qū))招商主力軍作用
四大戰(zhàn)略平臺、七大戰(zhàn)新基地重點招引500強、30-50億元以上特大產(chǎn)業(yè)項目和總部企業(yè)項目,各鎮(zhèn)街重點招引30億元以上龍頭企業(yè)等“六個一”項目。
強化產(chǎn)業(yè)主管部門制造業(yè)招商
市直產(chǎn)業(yè)部門勇挑大梁,按照產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制和七大戰(zhàn)新基地對口協(xié)調(diào)分工原則,負責(zé)全流程產(chǎn)業(yè)招商。
強化行業(yè)主管部門全域招商
強化“管行業(yè)必須管產(chǎn)業(yè)、管產(chǎn)業(yè)必須管招商”,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門行業(yè)管理資源優(yōu)勢,開展新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)全域招商。
強化國資國企資本招商
市屬國企出臺市場化招商激勵機制,全面參與招商引資和空間整備工作,主動向制造業(yè)“延伸”。
2
堅持招大引強
實施“大招商”攻堅行動
推行制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制
由市長擔(dān)任總鏈長,市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。聚焦9條重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),通過“鏈長+鏈主”系統(tǒng)推動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
高水平謀劃一批大項目
搶占風(fēng)口產(chǎn)業(yè)新賽道,瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強和行業(yè)排名前十的龍頭企業(yè),每年策劃對接一批頂級制造業(yè)巨頭來莞投資考察。
開展總部企業(yè)大走訪
面向全球先進地區(qū),聚焦先進產(chǎn)業(yè)、先進技術(shù),定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,每年走訪境內(nèi)外企業(yè)總部1000家以上。
拓展全球招商引資網(wǎng)絡(luò)
在重點國家和地區(qū)設(shè)立駐境外經(jīng)貿(mào)代表處,聘請新一輪全球招商顧問,強化與外國駐華機構(gòu)和商協(xié)會、國際友好城市、行業(yè)(機構(gòu))境外辦事處一體聯(lián)動。
實施投資東莞全球推廣行動
高規(guī)格舉辦全球招商大會,通過“走出去、請進來”,赴國內(nèi)外重點地區(qū),每年舉辦60場以上推廣活動。
推動龍頭企業(yè)“以商引商”
邀請本土龍頭企業(yè)擔(dān)任招商大使,舉辦“以商引商”活動日,形成“引進一個、帶來一批”的“裂變效應(yīng)”。
優(yōu)化多維度項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
差別化制定招商引資彈性效益審查標(biāo)準(zhǔn),完善增資擴產(chǎn)項目效益審查機制,制定鎮(zhèn)村工業(yè)園企業(yè)入駐準(zhǔn)入規(guī)范。
大力整備連片產(chǎn)業(yè)用地
每年策劃推出一批連片產(chǎn)業(yè)用地面向全球“掛榜招商”。推行“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)模式,明確土地整備時間節(jié)點及統(tǒng)籌成本,項目簽約后6個月內(nèi)供地,實現(xiàn)“土地等項目”。
加大閑置土地和集體私下流轉(zhuǎn)土地收儲
制定閑置土地和集體私下流轉(zhuǎn)土地收儲操作指引,建立閑置用地和私下流轉(zhuǎn)土地臺賬。
擴大優(yōu)質(zhì)低成本產(chǎn)業(yè)空間供給
加大力度拓展優(yōu)質(zhì)低成本產(chǎn)業(yè)空間,2023年打造不少于1000萬平方米優(yōu)質(zhì)低成本產(chǎn)業(yè)空間,五年內(nèi)建設(shè)不少于5000萬平方米。
3
堅持提質(zhì)增效
強化“大招商”工作保障
優(yōu)化招商工作機制
配足配強招商力量,各鎮(zhèn)街(園區(qū))根據(jù)實際配備專業(yè)人才,鼓勵有條件的市屬國企成立招商公司。
優(yōu)化全流程落地服務(wù)
成立由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥,相關(guān)鎮(zhèn)街(園區(qū))、部門參與,實行“一個項目、一個專班、一跟到底”服務(wù)模式。推行項目落地幫辦代辦服務(wù)制,推廣“摘牌即動工”“完工即投產(chǎn)”模式,推動項目落地跑出“加速度”。
建立“賽龍奪錦”機制
把相關(guān)市直部門、市屬國企納入招商引資工作考核范圍。
建立正向激勵機制
推動市直產(chǎn)業(yè)部門、鎮(zhèn)街(園區(qū))優(yōu)秀專業(yè)干部交流輪崗,以市政府名義通報表揚招商先進集體和個人。
建立容錯糾錯機制
鼓勵干部敢于拼搶項目。
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